Le Founder Decision Program aide les incubateurs, accélérateurs et programmes entrepreneuriaux à faire avancer leurs startups sur les décisions produit les plus critiques.
Chaque décision produit engage la suite du projet.
Pour un entrepreneur, choisir une fonctionnalité, une cible ou une direction trop tôt peut mobiliser des semaines de développement, disperser les ressources et retarder la mise sur le marché.
Quelle décision conditionne réellement la prochaine étape ?
Quelle hypothèse faut-il vérifier avant de développer davantage ?
Quelle preuve faut-il obtenir du marché ?
À quoi faut-il accepter de renoncer maintenant ?
Le Founder Decision Program aide l'entrepreneur à transformer ces arbitrages en décisions explicites, tests prioritaires et prochaines actions.
Toutes les cohortes n'ont pas besoin du même niveau d'intervention. Le Founder Decision Program intervient à deux moments différents : lorsqu'il faut provoquer un premier déclic collectif, ou lorsqu'il faut aider quelques entrepreneurs à trancher des décisions qui conditionnent réellement la suite de leur projet.
Founder Decision Workshop
Faire émerger la prochaine décision.
2 heures · cohorte large · présentiel ou distanciel
Pour des entrepreneurs qui ont besoin de prendre du recul sur leur produit, clarifier l'hypothèse prioritaire et identifier ce qu'ils doivent vérifier avant d'aller plus loin.
une décision clarifiée · une hypothèse prioritaire · une prochaine action
Founder Decision Canvas
Founder Decision Cohort Sprint
Trancher ce qui engage la suite du projet.
2 jours · 3 à 5 startups · présentiel
Pour des entrepreneurs confrontés à des arbitrages plus structurants : produit, modèle économique, technologie, lancement ou mise sur le marché. Le diagnostic préalable, le travail collectif et les Cliniques de décision concentrent les deux jours sur les décisions qui comptent réellement.
ses décisions · ses renoncements · les preuves à rechercher · un plan d'action à 30 jours
Cahier de décision
Le partenaire obtient : un Cohort Readout agrégé de son pool.
Des décisions qui changent la suite du projet
Le Founder Decision Program ne cherche pas à produire davantage de recommandations. Il aide l'entrepreneur à décider ce qu'il doit faire maintenant — et ce qu'il ne doit pas encore développer.
À l'issue des sessions de travail, il doit pouvoir répondre clairement à cinq questions :
Quelle décision prenez-vous ?
À quoi renonçez-vous pour l'instant ?
Quelle incertitude reste à lever ?
Quelle preuve devez-nous rechercher sur le terrain ou auprès du marché ?
Quelle est votre prochaine action ?
Pour l'entrepreneur
Moins de dispersion, des priorités plus nettes et une trajectoire plus claire entre produit, développement et mise sur le marché.
Pour le partenaire
Une lecture structurée des décisions, blocages et besoins de la cohorte pour mieux cibler l'accompagnement et les prochaines actions du programme.
Une méthode construite au contact des entrepreneurs
50+
fondateurs accompagnés
Depuis plus de vingt ans, je suis à la croisée de l'entrepreneuriat, du produit numérique et du développement logiciel, auprès de porteurs de projets confrontés aux décisions qui engagent réellement la suite de leur entreprise.
Olivier Zuratas
Architecte de décision produit
L'approche a notamment été déployée avec Plug & Play Africa en Côte d'Ivoire, auprès d'une cohorte de founders early-stage.
EuraTechnologies
Quest for Change
SKEMA Ventures
CCI Paris Île-de-France
Échangeons sur les besoins de votre cohorte lors d'un call de 15 minutes.
"Construire un produit numérique est devenu plus rapide…
…Choisir ce qui mérite réellement d'être développé reste difficile."